连锁巨头国美电器并购永乐之后怎么办？-3SEE网-行业情报

　　中国有多少外向型企业是按沃尔玛的货架变化情况决定自己的生产计划的？答案应该是很多，沃尔玛低价策略的所向披靡多多少少与中国制造这个概念是联系在一起的。但最让沃尔玛成功的还是它借助IT术的发展，将全球物流系统与它的终端紧密联系在一起：任何一次货架上的变动，都会在第一时间表在它的控制中心内，然后这个消息再反馈给生产厂家，生产厂家就会根据沃尔玛的货架变化情况来决定生产。沃尔玛带给世界的不仅仅是物流零售企业的革，它对生产企业的遥控更可以理解成是重塑市场的行为。
　　
　　在中国，最接近沃尔玛的物流零售企业可能就是国美，同样有很多家电产企业要盯着国美的脸色行事。

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