苏宁电器：连锁形成了主流商业模式-3SEE网-行业情报

　　近两周，苏宁器市两周年的全国感恩行动进行得如火如荼。上市两周年的苏宁，是如何成长为中国A股市场上一颗明星的？众多投资者又是如何看待它的前景？恰逢申银万国证券研究所最新的研究报告《苏宁电器深度研究》出台，记者借此了解到了投资者眼中的苏宁究竟是什么样的。

　　观点1：逐渐形成主流商业模式

　　目前世界上比较成功的主流商业模式有7种，如沃尔玛模式、戴尔模式、安利式、苏宁家电连锁模式等。苏宁与沃尔玛模式的相同之处有三点：其一，都是大量发展连锁店，以规模取胜；其二，都是五个统一，即统一品牌和形象标识统一采购、统一配送、统一管理、统一资金结算；其三，都是以低价取胜。其模式的优越性表在：行业发展空间大、上游整合基本完成、产品标准化程度高、拥有卓越的管理能力。

阅读全文 　　　　　　　网页快照 　

　　相关连接：

　　　　◆　最高降4000！上周热门平板降价排行

　　　　◆　自建销售公司空调巨头谋求渠道多元化

　　　　◆　专家：空气净化企业不达标将面临淘汰

　　　　◆　中外平板角逐液晶开始“割尾巴行动”

　　　　◆　中国家电企业：渠道多元化再陷迷局？

广告服务 - 法律条款 - 注册指南 - 关于我们 - 企业客户
	Copyright © 1999-2004 3see.com All Rights Reserved 北京蓝宏智业网络信息技术有限公司版权所有京ICP证010012号 TEL:86-10-85863259 客服:service@3see.com 投稿:contribute@3see.com