"蓝海"批判——创维乐业生的老生常谈-3SEE网-行业情报

　　“要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创‘蓝海’，即蕴涵庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称之为‘价值创新’的战略行动都能够创造价值的飞跃，使企业彻底甩开竞争对手，并将新的需求释放出来。”
　　“其实，做企业就要老老实实地做好产品、技术、品牌和市场。”创维移动通信技术（深圳）有限公司总裁乐业生如此老声常弹，刚刚读过颇受中国企业欢迎的《蓝海战略》一书的记者感觉实在没有新意，但听完乐业生的观点叙述，记者沉思良久，感觉老声常弹里包含着最朴素的企业经营哲学。到底是什么让我们背离和抛弃了这些最基本的企业原理呢？这种质疑追问甚至引发了对最时髦的“蓝海战略”的批判。
　　创维移动为什么要闯“红海”？

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