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康佳通信总经理:波浪理论助国产手机奔春天
    发布时间:2006-07-05   来源网站:sohu   来源媒体:科技日报   点击次数:
    【文章简介】
  
  在股市中有一著名的波浪理论,将其放在手机领域就有了新的涵义:如果将每一次手机领域的消费热点看作是一个波浪的话,2002年是彩屏,2003年是折叠,2004年是拍照,2005年是音乐手机,2006年将是超薄手机,而只有抓住每一次波浪的机会,才能在波浪前进的过程中吸取能量,而多个波浪不断叠加在一起就能形成澎湃的潮涌壮观。
  康佳机将2006年“超薄战略”的发布地点选择在钱塘潮即暗合这一哲理。6月13日,康佳12款超薄手机战略的启动活动被放到了杭州的钱塘潮,“超薄战略”拉开序幕,康佳将在全国范围内打响“超薄手机”战役,“超薄战略”将卷起一个新的巨浪,现在的康佳正处于超薄手机的波峰上。波浪的三段论其实,除了超薄手机给康佳带来的机遇外,康佳通信经理李宏韬对自己悟出的国产手机“波浪理论”更为推崇。仔细回顾一下,手机市场云变幻,几乎每一年都会有新的消费热点浮现,如果把每一次热点的兴起看作是一个波浪的话,国产手机从走下坡路到现在,实际上经历了2004年拍照、2005年音乐MP3再到今年的超薄手机三个波段。
  而且,三个波浪最终是叠加到一起的。比如音乐MP3手机往往是对拍照功能的一种整合,而超薄则可能又将拍照、音乐等功能打包进来,因为消费者总是希望能以低廉的价格获得更多的功能增值。对于厂商来说,对需求波浪有一个准确的判断,这将决定着一家手机厂商的市场把脉和创新能力。李宏韬认为,康佳算是对市场冷暖比较敏感的企业,从去年的“影音娱乐”战略,到提出200万像素取代百万像素论,再到今天超薄战略的发布,康佳几乎都最早的抓住了需求点,成为波浪的推动者。
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